从濒临绝境到行业翘楚
2006/9/29/10:18 来源：中国工业报
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2004年2月，任沁新就任中信重型机械公司（原洛阳矿山机器厂，以下简称“中信重机”）总经理的时候，人们没有想到这个曾经岌岌可危的大型国企会以破竹之势迅速崛起。
一位老员工告诉记者，从1996年开始到2002年，企业一直在困境中徘徊，其间累计19个半月发不出工资。有人调侃说：“我们是自带干粮上班。”
当时，这个历史悠久的国企在全国重型机械行业中是最“水深火热”的一个。公司总产值长期在4亿~6亿之间。1989~2002年的13年间，全公司没有过像样的技术改造，冷加工仅仅增加了一台6.3米立车！企业人才大量流失，连年亏损，发展乏力。
再看今日之中信重机，也难怪人们会诧异、感慨：厂区整治一新，技术装备精良，职工精神振奋，车间里天车穿梭、机床轰鸣，一派热火朝天的景象。
2005年与2001年相比，该公司机器产品产量由2.8万吨增长到13万吨，增长3.6倍；商品产值由5.4亿元增长到48.9亿元，增长8倍，营业收入由6.8亿元增长到43.56亿元，增长5倍，经济规模跃居全国同行业第二位，当年经营性盈利3.3亿元。
挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾。新班子带领中信重机人在短短两年多时间里创造了一个奇迹：将濒临绝境的企业发展成行业翘楚。按照目前的速度，到“十一五”末，中信重机的销售收入将达到100亿元，实现利润总额10亿元———而这两个数字，将让这个企业居于中国重型机械行业的前列。
中信重机的跨越式发展，不妨称之为“中信重机现象”，而个中缘由颇为耐人寻味。
千金买马
今年上半年在上海举行的国际机床博览会上，中信重机抛出50台的采购大单，震惊在场客商。
中信重机近两年为了更新装备，投入力度之大在业界是有目共睹的。任沁新告诉记者，公司技改的投入连续几年都保持在3亿~5亿元，预计今年的投入会超过5亿元。
这些资金诞生了一批高水平、高起点的重点技改项目，包括：完善、扩大热加工能力，形成了以大型锻钢件、大型铸锻件、高附加值环形锻件、大型有色件为主线的重型铸锻厂四大生产主线，巩固和提高了其中南地区铸锻中心的地位；扩大铆焊能力，使铆焊构件厂成为重机行业屈指可数的大型、重型金属构件基地；扩大热处理能力，一批现代化程度高、代表了行业最高水平的热处理炉承载起了重机公司作为中南地区热处理中心的实力；扩大冷加工能力，以新建设的占地2万多平方米的重装厂为核心，2005年购置安装具有世界和国内最大规格和先进水平的大型数控机床12台套，已形成生产能力的有10台。2006年已签约的数控机床订单达40台。
一系列重大新装备的投产，使中信重机的加工能力迅速跃居国内重机行业前列。在生产现场，工人们对记者如数家珍：从德国引进的..5×18米龙门移动数控镗铣床，芰260数控落地镗铣床和芰320落地镗床，从意大利引进的φ6.3米数控加工中心，芰16米特大数控立车，芰10米滚齿机、芰5米数控成形磨齿机、芰4米数控高速滚齿机、芰12米马格梳齿机……
除去这些，采访中，任沁新还向记者透露，公司正在实施“新重机工程”，用两年时间再构建一个重型化的生产工艺体系。为了提高企业的竞争力，中信重机技改的步伐从来就没有停下过。
十年磨剑
中信重机高速发展的历程是一个不断实施技术创新的历程。其间，中信重机人卧薪尝胆，终于打造出属于自己的技术利剑。
对于技术创新，任沁新认为：“一个企业的生命力反映在产品上就是不断创新，我们创新是以客户的需要为目标的定向开发。”
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