我国纺织机械工业的发展现在已经进入到一个新的转折时期，由过去数量的增加转向产品质量和技术含量的提升，经济增长方式由粗放型向集约型转变。
集约型生产方式的科学涵义很广，但并不抽象，具体内容体现在产品的技术含量、技术水平和企业的效益。实现集约型生产方式的转变有一个前提，就是不论是什么类型的企业、生产什么类型的产品，品种得相对集中，形成一定的批量。探索实现集约型生产方式的条件需要我们去创造，去组织，去实施。
我国不少纺机企业在探索实施集约型生产的道路上已经入门，并初具雏形，也涌现出不少成功典型。浙江三友集团的各种纱管年产量达1.3亿只；常州的钢领年产1000多万只；河南二纺机的锭子年产几百万套；镇海的剑杆头年产6万多套；一些纺织机械主机生产企业的年产量达到几百台甚至上千台。这些企业都获得了比较好的经济效益，在行业里已经形成了一定的影响力。他们的成功给我们以启示，就是组织实施了专业化生产，产品相对比较集中。
如何实施专业化生产，有以下四种组织形式可供参考：第一种是以产品为对象的专业化生产，即把特定的产品组成系列，形成一定的批量，实现集约型生产。一个企业要有自己的主导产品、名牌产品和拳头产品，要有自己的核心技术和专有技术。第二种是以零部件为对象的专业化生产，即把产品的零部件进行归类，并形成批量生产。目前，我国纺织机械专用基础件已经形成了批量生产的条件。第三种是以工艺为对象的专业化生产，即把纺织机械产品中的铸、锻，热处理和表面处理等特种工艺进行集中处理，实现专业化生产。第四种是以技术后方为对象的专业化生产，即把纺织机械企业的工艺装备制造、设备维修、理化试验和计量检定等工作组织起来实行专业化生产。
无论什么组织形式，最终都是要使企业获得好的经济效益。专业化生产的基础能使社会化协作更合理、更细化、更专业。我国纺织机械工业向集约型生产发展是方向，需要我们进一步去研究、总结、推广和提高。
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